1月11日，魯泰集團(tuán)2022年度工作動員大會在般陽山莊召開。公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌出席會議并作了講話，對2021年工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，對2022年工作進(jìn)行部署安排，動員各級組織和全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗，奮力完成2022年度工作任務(wù)，在新征程上創(chuàng)造新的輝煌。

劉子斌董事長在會上講到，我們要緊緊圍繞收入、利潤雙增長的目標(biāo)任務(wù)，以營銷為火車頭、以產(chǎn)品線為主體、各部門做好工作支撐和服務(wù)保障。積極做好客戶開拓和產(chǎn)品營銷策劃，多接優(yōu)質(zhì)訂單；緊緊圍繞客戶需求做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整體策劃，各部門協(xié)同配合，提升能力，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各部門要將目標(biāo)層層分解，制定有力措施，抓好工作落實(shí)，統(tǒng)一思想，凝聚全員智慧，攻堅(jiān)克難，爭取有所突破。

董事長提出三方面要求，一是堅(jiān)持以客戶為中心，發(fā)揮營銷的火車頭拉動作用，向高目標(biāo)挑戰(zhàn)。我們要不斷優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)能力建設(shè)，逐步建立全面客戶關(guān)系；要以市場需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，保持公司的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；要緊緊圍繞客戶這個(gè)中心，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，不斷提高面料服裝一體化服務(wù)能力。

二是以產(chǎn)品線為主體，深入推進(jìn)兩大戰(zhàn)略，提高核心制造能力。我們要聚焦戰(zhàn)略，強(qiáng)化以產(chǎn)品線為主體的高效協(xié)同機(jī)制；要強(qiáng)化產(chǎn)品線主體責(zé)任，繼續(xù)深入推進(jìn)魯泰生產(chǎn)方式（LTPS），要加大對新上項(xiàng)目尤其是海外項(xiàng)目的支持力度；要加強(qiáng)全球供應(yīng)鏈體系建設(shè)，有效保障生產(chǎn)運(yùn)行。

三是聚焦中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高管理和保障水平。我們要以業(yè)務(wù)為核心，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，完善、優(yōu)化流程，做好管理及服務(wù)支撐；要保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，優(yōu)化激勵機(jī)制，激發(fā)組織活力；要以人為本，熱愛員工，為員工打造事業(yè)平臺。

董事長指出，做好經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安全、環(huán)保是大前提，要不斷提高安全、環(huán)保管理水平，加大管理力度，防范風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)是底線、是紅線、更是生命線。當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展。

董事長強(qiáng)調(diào)，征程漫漫，波瀾壯闊，信心滿滿，整裝待發(fā)。讓我們風(fēng)雨兼程、只爭朝夕，不怕困難磨礪，不怕挫折阻擋，勇毅前行，始終把做好工作的責(zé)任扛在肩上，凝心聚力，確保公司2022年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向魯泰集團(tuán)創(chuàng)建三十五周年獻(xiàn)禮，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

會上還通報(bào)了2021年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及2022年經(jīng)營計(jì)劃；營銷、產(chǎn)品線及研發(fā)部門立足公司發(fā)展需求，結(jié)合自身實(shí)際，分別匯報(bào)了今年各自的工作重點(diǎn)；主要職能部門分別圍繞如何做好“人、財(cái)、物、事”保障工作作了發(fā)言。

集團(tuán)公司主要管理人員參會，外派管理人員也通過視頻直播同步參會。