新進(jìn)員培訓(xùn)

        新員工培訓(xùn)對于幫助員工快速、全面了解公司，認(rèn)同企業(yè)文化，加快角色轉(zhuǎn)換有著極其重要的作用。因此，持續(xù)改進(jìn)和完善新員工培訓(xùn)，對于公司開展培訓(xùn)工作意義重大。目前新員工培訓(xùn)共分為三個(gè)級別培訓(xùn)： 一級培訓(xùn)為新員工公司入職培訓(xùn)，由人力資源部以新員工學(xué)習(xí)班的形式，以公司內(nèi)訓(xùn)師課程講授的方式進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)課程主要包括公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化、消防安全、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識等；二級培訓(xùn)為部門培訓(xùn)，由各用人部門組織實(shí)施，主要學(xué)習(xí)所在部門有關(guān)生產(chǎn)、工藝等基礎(chǔ)知識和健康安全及安全管理規(guī)定等知識；三級培訓(xùn)主要為崗位培訓(xùn)，由所在部門組織實(shí)施，主要以“師徒制”的形式，學(xué)習(xí)崗位要求和技能、操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程知識。新員工培訓(xùn)結(jié)束后，以上三級培訓(xùn)理論和操作考評均合格后方可上崗。

在崗人員培訓(xùn)

        在崗人員培訓(xùn)分為年度計(jì)劃培訓(xùn)和專題性培訓(xùn)。各部門每年12月份根據(jù)調(diào)研需要制定下年度《培訓(xùn)計(jì)劃》。人力資源部負(fù)責(zé)對各部門的《培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)研審核后，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并下發(fā)各部門執(zhí)行。專題培訓(xùn)為是根據(jù)需求制定的年度計(jì)劃外培訓(xùn)，培訓(xùn)形式靈活并且針對性、培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)。每年公司通過與高校、專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，組織中高層管理人員進(jìn)行MBA等管理課程培訓(xùn)。建立有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，每年進(jìn)行全員基層管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步地提高管理素質(zhì)，不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部的基層管理水平。

完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度

        為幫助員工改善工作業(yè)績及提高員工績效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化，公司建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部培訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化。 各類專業(yè)技術(shù)人員是公司的科技骨干力量，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等不同方式使其知識不斷更新，掌握同行業(yè)最新科技動態(tài)。

人才管理

       公司本著“事業(yè)留人，感情留人，文化留人”的原則，營造“尊重勞動、尊重知識，尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，引進(jìn)、培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，支撐企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。截至目前，公司獲得“國家友誼獎(jiǎng)”1人，“泰山學(xué)者特聘專家”1人，“山東省有突出貢獻(xiàn)中青年專家”2人，“山東省首席技師”1人，“山東省行業(yè)首席技師”5人。公司被認(rèn)定為“博士后工作站”、“院士工作站”，國家企業(yè)技術(shù)中心、國家級實(shí)驗(yàn)室和高新技術(shù)企業(yè)，被授予國家級引進(jìn)國外智力示范單位。

        為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各類專業(yè)技術(shù)人才學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情，公司建立了專業(yè)技術(shù)工人、工程類及設(shè)計(jì)類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評選、聘任及津貼制度。每年公司都選聘優(yōu)秀員工赴青島大學(xué)、山東理工大學(xué)、山東科技職業(yè)學(xué)院等高等院校深造，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。